Tableau de bord projet : exemples et modèles
Un tableau de bord est un élément critique dans la gestion d'un projet. Il permet de suivre la progression du projet en temps réel et de prendre des décisions éclairées tout au long du processus. Dans cet article, nous examinerons plusieurs exemples de tableaux de bord de projet qui peuvent aider les chefs de projet à mieux gérer leurs projets.
Tableau de bord de gestion de projet avec Excel
Excel est un outil couramment utilisé pour créer des tableaux de bord de gestion de projet. Dans cet article, vous trouverez un guide étape par étape pour créer un tableau de bord de gestion de projet avec Excel. Vous pouvez également y télécharger des modèles de tableaux de bord préconçus pour gagner du temps.
Tableaux de bord de projet avec Power BI et Toucan Toco
Power BI et Toucan Toco sont des outils de business intelligence qui peuvent être utilisés pour créer des tableaux de bord de projet. Ces outils permettent de créer des visualisations avancées en utilisant des données provenant de différentes sources. Dans cet article, vous trouverez des exemples de tableaux de bord de projet créés avec Power BI et Toucan Toco.
Exemples de tableaux de bord de projet avec ClicData
ClicData est un autre outil de business intelligence qui peut être utilisé pour créer des tableaux de bord de projet. Dans cet article, vous trouverez des exemples de tableaux de bord de projet créés avec ClicData. Ces exemples vous donneront une idée de ce à quoi pourrait ressembler un tableau de bord de projet dans votre propre entreprise.
Indicateurs clés de performance communs pour les tableaux de bord de projet
Il existe de nombreux indicateurs clés de performance (KPI) qui peuvent être utilisés dans les tableaux de bord de projet. Voici quelques exemples courants :
- Coût total du projet
- Temps écoulé depuis le début du projet
- Temps restant jusqu'à la date d'échéance du projet
- Nombre de tâches restantes à compléter
- Nombre de tâches en retard
- Coût total des tâches terminées
- Coût total des tâches en cours
Comment choisir les bons indicateurs pour votre tableau de bord de projet
Il est important de choisir les bons indicateurs pour votre tableau de bord de projet. Voici quelques conseils pour vous aider à choisir les bons indicateurs :
- Choisissez des indicateurs qui sont pertinents pour votre projet en particulier.
- Choisissez des indicateurs qui sont clairs et faciles à comprendre.
- Choisissez des indicateurs qui sont pertinents pour votre public cible.
- Choisissez des indicateurs qui sont mesurables et collectibles.
Modèles de tableaux de bord de projet
Il existe de nombreux modèles de tableaux de bord de projet disponibles en ligne. Voici quelques exemples :
- Modèle de tableau de bord de projet avec les cinq cadrans
- Modèle de tableau de bord de projet axé sur les coûts
Conclusion
Les tableaux de bord de projet sont un élément clé de la gestion d'un projet efficace. Ils permettent aux chefs de projet de suivre la progression du projet en temps réel et de prendre des décisions éclairées tout au long du processus. Dans cet article, nous avons examiné plusieurs exemples de tableaux de bord de projet qui peuvent aider les chefs de projet à mieux gérer leurs projets. Nous avons également discuté de l'importance de choisir les bons indicateurs pour votre tableau de bord de projet et examiné quelques modèles courants de tableaux de bord de projet.
Comment créer un tableau de bord projet - Manager Go
www.manager-go.com/gestion-...Construire le Tableau de bord projet - piloter.org
www.piloter.org/projet/esse...Tableau de bord gestion de projet : Excel gratuit, étapes, indicateurs ...
www.pinterest.fr/pin/tablea...Je vais créer un tableau de bord parfait pour votre gestion de projet
comeup.com/service/325328/c...Un tableau de bord projet est un outil essentiel pour aider les équipes à organiser et gérer leurs projets. Il offre une vue d'ensemble claire des différents indicateurs clés du projet, ce qui permet aux individus et aux équipes de travailler de manière plus efficace et de mieux comprendre leurs progrès et leurs défis.
En ce qui concerne le type de tableaux de bord projet à utiliser, les équipes devraient étudier attentivement leurs besoins et leurs objectifs pour trouver un tableau de bord qui leur convienne. Les chefs de projet peuvent par exemple créer des tableaux de bord prêts à l'emploi qui incluent des graphiques et des tableaux pour faciliter la présentation des informations. On peut également personnaliser le tableau de bord pour créer une représentation visuelle plus vivante et complète des informations.
Les tableaux de bord peuvent aider à éviter les retards et les surcoûts grâce à la prise en compte des indicateurs clés des projets. Les tableaux de bord peuvent également être utilisés pour surveiller l'activité des utilisateurs et identifier les modèles qui contribuent à l'efficacité et à l'efficience.
Une fois le tableau de bord projet créé, il est important de le maintenir à jour. Les équipes devraient le consulter régulièrement pour s'assurer que toutes les données sont exactes et à jour, ainsi que pour veiller à ce que le tableau de bord soit informatif et exhaustif.
Personnellement, j'ai travaillé avec des tableaux de bord projet à plusieurs reprises, et j'ai constaté que c'est un excellent outil pour su ...